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永安企业:“三方并进”破解燃煤采购困境

来源:www.chd.com.cn
编辑:福建华电永安发电有限企业
发布时间:2019-02-21
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本网讯 随着国家供给侧改革深入,煤炭市场发生很大变化,地产煤数量急剧下降、市场煤价持续高位,给燃煤采购经营带来极大挑战,福建华电永安发电有限企业“三方并进”破解燃煤采购困境,推动降本增效。

保供应。积极应对市场变化,及时制定以采购海运煤为主、地产煤为辅的采购策略,彻底摆脱对地产煤的依赖,并开辟国内烟煤采购渠道,确保煤炭供应。2018年采购煤炭160万吨,其中下水煤占比达到85%以上。

控煤价。2018下半年起,该企业海运煤采购全面向沿海港口延伸,由原有的到厂交货采购模式改变为到厂、舱底交货互补的采购模式。将采购端向前推进,可选择的供应商增多,2018年采购舱底交货电煤6船次,共计40万吨,占比达25%,有效降低了到厂煤价。

增效益。采用比价与谈判相结合方式,综合陆路转运费用与运力分布因素,确定国投湄洲湾码头作为主要的下水煤到达接卸港,泉州沙格港作为次要到达港,与两港确定了长期合作模式,争取到码头杂费及铁路服务费上优惠政策,降低煤炭转运成本,提高经营效益。


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