繁体 English

句电企业:迅速传达年度会议精神 做实“成本控制”中心

来源:www.chd.com.cn
编辑:华电江苏能源有限企业句容发电分企业
发布时间:2019-01-23
【 字体:

本网讯 1月19日,华电江苏能源有限企业句容发电分企业召开全体干部大会,迅速组织学习集团企业年度会议精神。与会人员深入学习领会了集团企业分三阶段实现“建设具有全球竞争力的世界一流能源企业”的愿景目标,重点学习了“五个坚持”、推进“三个转变”、实现“六个一流”的发展思路。为进一步落实集团企业年度精神,该企业认真谋划2019年工作重点,服务集团工作大局,做实“成本控制”中心的新定位。

该企业瞄准安全这个“第一工作”,巩固生产安全管理成效,努力实现“六零”目标;扎实二期扩建工程的基础管理,以高标准实现“投产即安全稳定”的目标。瞄准发展这个“第一要务”,确保4号机组、储运工作上半年如期投产;积极推进供热和后续项目,积聚发展新优势。

该企业紧盯电力市场改革,着力提质增效。打好“效益牌”,牢固树立市场意识、服务意识,主动出击、练好内功,提升市场竞争力,增大利润。算好“成本账”,深层次推进精益化管理,发挥储运优势,研究综合降低煤价方案,同时强化厂内燃料各环节的管理,降低成本。抓好“增长点”,抓好储运营销,推进码头开放,深度参与煤炭物流市场,提升盈利能力。

该企业做实党建工作,持续强化党对企业的领导,巩固和提升“示范党支部”样板全覆盖的建设效果,促进党建工作充分融入中心工作,真正发挥实效。抓好基础管理,以本安、安全性评价、技术监督等管理工作为突破口管好设备,以岗位梳理、绩效优化等为抓手管好人,同时持续抓支部、班组、7S等基础管理,提升核心竞争力。


← 返回
版权所有-bwin必赢国际官网版权所有 京ICP备 12036405-1号 邮政编码:100031 开发商:南京华盾电力信息安全测评有限企业 网站设计:iWing
XML 地图 | Sitemap 地图