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项目管理企业:“三部曲”搭建专业化管理服务平台

来源:www.chd.com.cn
编辑:华电国际项目管理有限企业
发布时间:2018-12-17
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本网讯 今年以来,华电国际项目管理企业立足自身专业资源优势,注重加强与上级企业管理融合,聚焦主营业务的整合与创新,重点围绕“项目管理+、工程监理、采购管理”等方面进行“深耕作业”,聚力打造专业化管理服务平台,提升创新创效能力。

在“项目管理+”方面,该企业结合项目开发实际,仔细研究项目管理品牌建设、战略定位、业务组合等问题,适时开展灵活的“项目管理+”业务和专业的“工程监理+”业务,推进“全过程咨询服务”业务的突破和拓展,实现业务的深度融合和模块化运作。

在工程监理方面,该企业进一步完善监理管理制度,加大监理从业人员的培训力度,积极开展资质升级工作,为监理业务发展打下良好基础。同时做好监理业务模式研究和相关配套管理制度的梳理完善,做好部门之间的工作协调,促进工程监理业务健康持续发展,力争打造成为华电集团企业工程监理的优质品牌。

在采购管理业务方面,该企业从采购文件审查、申报资料审查、合同谈判引导等工作入手,为上级企业的采购管理体系建设提供技术支撑,并严格规范采购管理工作,建立规范高效的管理流程,保证采购合法合规。

截至目前,该企业顺利完成电力工程监理资质升级,所属17个工地项目部均保持长周期安全生产态势,并协助上级企业完成采购业务300余项,进一步为专业化管理服务平台建设夯实基础。

 

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